Андрей Ногай — CPO, который строит продуктовую систему и ускоряет рост
Strategy → Discovery → Delivery → Growth. Запуск и масштабирование маркетплейсов и экосистем: marketplace + финтех + логистика + AI.
Упаковано так, чтобы было понятно: что получаете, как работаем, какой результат можно ожидать.
CPO on Demand
Поддержка CEO: стратегия, портфель, OKR/KPI, процессы, performance POs.
- 2–4 синка в неделю + weekly executive update
- Приоритизация, governance, риск-менеджмент
- Метрики, unit-экономика, финмодели и P&L
Запуск Marketplace / Ecosystem
От концепции до MVP/PMF: домены, логистика, финтех, AI-слой, GTM.
- Product vision + roadmap + org design
- BRD/PRD, UX flows, релизный план
- KPI: GMV, MAU, conversion, NPS
Product Operating System
Система разработки: скорость, качество, предсказуемость и прозрачность.
- Backlog-gates (DoR/DoD), release cadence
- Аналитика + качество + контроль зависимостей
- Коммуникация Product ↔ Engineering
Рост и монетизация
Рост системно: воронки, эксперименты, retention, unit-экономика.
- Growth roadmap + метрики и эксперименты
- Pricing/commission, финмодель, P&L
- Сегментация, персонализация, AI-рекомендации
Стратегия → проверка гипотез → доставка ценности → рост. Понятно для CEO/борда и прозрачно для разработки.
Системно выстраиваю цикл: стратегия → discovery → delivery → growth.
То, что делает работу предсказуемой и понятной для CEO/борда и для разработки.
Без раскрытия конфиденциальных деталей. По запросу — могу углубиться в контекст и результат.
Построение продуктовой системы и экосистемы вокруг маркетплейса.
- Стратегия, roadmap, governance, метрики
- Селлер/байер кабинеты, логистика, финтех слой
- Оргдизайн продуктовых команд
Встраивание финансовых сценариев в путь покупки.
- Сценарии UX + требования к API
- Скоринг/партнёры/ограничения риска
- Контроль конверсии и отказов
Связка marketplace + склад + доставка + ПВЗ.
- SLA, процессы, возвраты
- WMS/TMS требования и roadmap
- Снижение отмен и потерь
Наведение порядка в продукте, процессах и управлении.
- Аудит roadmap/метрик/процессов
- OKR/KPI и ритм управления
- План 30/60/90
Выберите удобный канал — отвечаю обычно в течение 1–2 рабочих дней.
Прямые контакты
Если удобно — напишите в мессенджер или на почту. Для быстрых вопросов лучше Telegram / WhatsApp.